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| El Presidente del CSG en un curso sobre gobernanza de las corporaciones locales en Melilla |
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EL FARO (MELILLA) 22-07-2011 “Todos tenemos que ser innovadores y creadores” Viernes, 22 de Julio de 2011 12:57 , Dori Núñez El catedrático de Historia de la Economía de la UGR, Gregorio Núñez, aportó su visión sobre cómo las corporaciones municipales deben promocionar ideas de prosperidad. “Todos de alguna manera tenemos que ser innovadores y creadores, en el doble sentido, de producir algo nuevo alguna vez y de ser receptivo a lo nuevo que aportan los demás”, indicó el catedrático de Historia de la Economía de la Universidad de Granada, Gregorio Núñez Romero-Balmas, quien intervino ayer en el Curso Internacional de Verano ‘Liderazgo y gobernanza local en el marco de la Unión Europea’. Durante la primera parte de su intervención, Núñez destacó algunos conceptos de la teoría económica que permiten enfocar los problemas actuales. En este sentido, argumentó que “estas ideas y la evolución histórica me invitan a ser un poco desconfiado ante la percepción que nos proponen de industrializar la creación de la generación de innovaciones, puesto que ésta tiene que proceder de todos nosotros”. De esta forma, explicó cómo teniendo un talante receptivo y actitud favorable la Economía española y la sociedad en general será mejor en diez años.
Innovación tecnológica Los medios que las corporaciones municipales tienen de promocionar la innovación fueron objeto de su análisis también durante la conferencia que tuvo lugar en el Palacio de Exposiciones y Congresos. “Desde mi puesto de presidente del Consejo Social de la ciudad de Granada, intento de buscar nuevas ideas para dar prosperidad y crecimiento interior del país”, explicó. En referencia a la sociedad actual, Núñez comentó que es muy innovadora, por ejemplo, en el terreno tecnológico, pero en cambio, en el terreno social y político se encuentra más limitada.
Aprender de la crisis “Entiendo que nos encontramos con una democracia imperfecta o mas bien incompleta, pues, este sistema se basa en la memoria y nosotros hemos decidido que la nuestra se acabara o empiece en 1975. No llevamos los 500 años de los británicos o los 200 de los norteamericanos siendo demócratas, y con esos años se aprende mucho”, detalló este catedrático de la UGR. “Nuestra crisis actual nos va a enseñar muchísimo. Estoy seguro de que dentro de cinco años seremos mucho más maduros y expertos de lo que somos ahora”, aseveró Núñez. ¿Cómo debería innovarse para salir de esta crisis? “Precisamente ésa es la respuesta que intento evitar. Cada uno tiene que encontrar esa innovación o producir una idea nueva, cómo tengo que abaratarme, adaptarme, buscar salidas o trabajar más duro”, afirmó añadiendo que de esas millones de ideas que cada persona aporte, “habrá alguna que sea buena y que se puedan producir”. “Tenemos que hacer un ambiente favorable y positivo para el talante empresarial, entiendo por esto un señor que busca una manera nueva de hacer las cosas, por supuesto, mejor”, describió. Conferencia final y debate sobre Melilla El coordinador del curso, Mohatar Mohatar, indicó que hoy finaliza las conferencias de este programa, que será impartida por el concejal de Participación Ciudadana de Málaga, Julio Andrade. Además, se debatirá junto con el consejero de Presidencia y Participación Ciudadana de Melilla, Abdelmalik El Barkani, sobre las experiencias en los diferentes ámbitos locales para realizar una comparativa con la ciudad y sus problemáticas.
Melilla sin Consejo Económico Social ¿Qué opina de que Melilla no tenga Consejo Económico Social? “Desconfío notablemente de una institución que pretende ser burocrática, institucionalizada, para algo que en realidad es o debería ser la revolución permanente”, comentó el catedrático de Historia de la Economía, Gregorio Núñez. “La innovación la tienen que ejecutar las redes sociales y dinamizarla”, apuntó. En este sentido, Núñez aclaró que Melilla puede dotarse de un organismo que impulse el contacto económico y social, pero “será necesario que tenga un líder capaz de charlar, de sentar a la gente a ello y que tenga una sociedad a su alrededor para que surjan ideas”, comentó. Las redes sociales aprenden conforme se negocia, por lo que adquieren mayor capacidad, contribuyen a formular e impulsar nuevas ideas, tal y como explicó Núñez. “Cuando impulsamos una nueva idea sabemos donde tenemos que ir, por ejemplo, vamos a ampliar el puerto. Pero hasta ahora, las grandes obras publicas se han hecho cuando un señor con cierto poder táctico trae un dineral de fuera”, indicó este catedrático de la UGR. En este sentido, comentó cómo la construcción de los trenes de alta velocidad AVE no van a servir nada más que para “arruinar el país”. “Si las iniciativas surgen de abajo, lo que dice la sociedad, esas inversiones, ideas e iniciativas no quedarán fallidas, como están quedando muchas de las que se están haciendo”, argumentó este experto en Historia de la Economía. “Creo que un Consejo Social necesita un liberal en su cabeza, sobre todo, en el sentido viejo del termino, alguien tolerante que fomente el dialogo”, describió Núñez.
Sur (Melilla) 22-07-2011 http://www.diariosur.es/v/20110722/melilla/cursos-verano-abordan-innovacion-20110722.html Los Cursos de Verano abordan la «innovación» en los municipios La ponencia corrió ayer a cargo del catedrático de la UGR, Gregorio Nuñez, especializado en Historia Económica Raquel Serrano / Melilla.
Los cursos de verano sobre Liderazgo y Gobernanza, que se vienen desarrollando esta semana en el Palacio de exposiciones y Congresos, acogieron ayer la ponencia de Gregorio Núñez, catedrático de Historia Económica de la Universidad de Granada. Su charla estuvo centrada en la importancia de la innovación, dentro de las Administraciones y corporaciones municipales, como medida para garantizar la prosperidad de las ciudades. En este contexto, el catedrático explicó que el desarrollo de la sociedad «depende de todos nosotros» quienes tenemos que ser, apuntó, «originales y creativos», produciendo ideas nuevas y siendo receptivos a ellas para incorporarlas a nuestra vida diaria. Asegurando que España es un país muy innovador en cuanto al aspecto tecnológico se refiere, lamentó que no sea igual en cuanto a innovación social, un hecho que atribuye a los pocos años de democracia con los que cuenta la nación.
Innovación en la crisis A preguntas de la prensa sobre cómo debe innovarse para hacer frente a la crisis, el catedrático dijo que depende de las ideas propias que cada uno aporte para superar esta situación. «No hay claves para ello» , señaló. De lo que se trata es de disponer de un amplio abanico de posibilidades de las que se puedan elegir la más apropiada y eficaz para llevarla a la práctica.
Creación del CES Para finalizar, Núñez se refirió también al hecho de que Melilla no cuente con un Consejo Económico y Social (CES). El catedrático comentó que desconfía de este órgano por cuanto podría llegar a tener un carácter burocrático y alejarse de su verdadera función que no es otra que la de plantear propuestas que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos. Para poner en marcha el CES, insiste Núñez, es necesaria una persona tolerante y con gran capacidad de diálogo, que sea de corte liberal y con don de gente para evitar las posibles críticas que pueden surgir
EL TELEGRAMA DE MELILLA. 22-07-2011 http://www.eltelegrama.es/melilla/gregorio_nunyez_%E2%80%9Cparece_que_espanya_no_ha_tenido_historia_mas_alla_de_1975%E2%80%9D-15360.html Gregorio Núñez: “Parece que España no ha tenido historia más allá de 1975” El catedrático en Historia Económica de la Universidad de Granada, Gregorio Núñez dio continuidad a los cursos de verano sobre Liderazgo y Gobernanza, que se vienen desarrollando durante esta semana en el Palacio de exposiciones y Congresos dirigidos preferentemente a Estudiantes y Profesionales de Ciencias Políticas y Sociales. En esta ocasión la jornada se centró en la importancia de la innovación, dentro de las Administraciones y corporaciones municipales, como medida para garantizar la prosperidad de las ciudades como herramienta clave en la intervención de cuestiones de liderazgo, gestión política y administrativa. En este sentido, Gregorio Núñez, expuso ante los medios que el desarrollo de la sociedad “depende fundamentalmente de todos nosotros y de las redes sociales” para ello el catedrático argumentó ser fundamental ser, “originales y creativos”, para producir nuevas iniciativas además de haber personas con suficiente personalidad para poder llevarlas a cabo, poder trabajar sobre ellas y ser receptivos a estas nuevas ideas para incorporarlas a nuestra vida diaria. Incluso el catedrático aseguró que España es un país innovador tanto en este sentido como en el aspecto tecnológico se refiere, aunque por otro lado lamentó no ser igual en cuanto a innovación social, un hecho que atribuyó a la democracia incompleta que sufrimos y la poca memoria “parece que España solo ha existido a partir de 1975, Inglaterra por ejemplo vive de 500 años de historia hacia atrás”. En esta línea, el catedrático expuso que “muchos países como Francia nos han mirado por encima del hombro incluso creían que no éramos capaces de crear multinacionales, mirar ahora de que somos capaces cuando nos dejan libres nos va muy bien, parece que fue decirlo y crearlas”, incluso puso como ejemplo a Amancio Ortega (dueño de las tiendas ZARA), quien hizo una gran empresa textil cuando parecía que en esa época no era un negocio rentable. Por otro lado Núñez también se refirió al ya clásico tema de la crisis y como se puede innovar ante esta circunstancia que vive el país, sobre ello, aseguró que “depende de las ideas propias que cada uno aporte para superar esta situación. No hay claves para ello”, dijo. “De lo que se trata es de disponer de un amplio abanico de posibilidades de las que se pueda elegir la más apropiada y eficaz para llevarla a la práctica”. Por último el Catedrático se hizo eco de que Melilla careciese de un Consejo Económico y Social, un aspecto parecido el que Núñez había valorado especialmente en el transcurso de la entrevista, fundamentalmente en la importancia del diálogo y el intercambio de ideas, sobre ello matizó que desconfía de este órgano por cuanto podría llegar a tener un carácter burocrático y alejarse de su verdadera función que no es otra que la de plantear propuestas que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos, “que son éstos al fin y al cabo quienes marcan las necesidades reales de una sociedad, no las ideas brillantes de una sola persona, éstas tienden a fracasar”.
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Memoria del Consejo Social de la ciudad de Granada 2010
