El Concejal de Cultura, Juan García Montero, despachó con el Presidente del Consejo Social la evaluación de los temas culturales que el ayuntamiento ha venido organizando en los últimos años.

Una reunión extensa donde se hizo un repaso pormenorizado de todos los programas y acciones que anualmente se desarrollan tanto desde la propia concejalía como de instituciones dependientes de la misma: la empresa de gestión cultural GEGSA, La Huerta de San Vicente, el Auditorio Manuel de Falla, la Casa Museo del mismo autor; las programaciones de la OCG, RETROBACK, Banda de Música, del Teatro Estable de Lorca; los festivales como el de Jazz, el Hocus Focus, etc.; sin olvidar la participación del consistorio en el Festival Internacional de Música y Danza, en la Fundación Francisco Ayala, etc. En conjunto, una completísima oferta que se ha podido mantener a pesar de la delicada situación económica gracias a una importante gestión  de coordinación, de promoción y de apoyo de patrocinadores.

Hoy, Granada cuenta con una gran agenda cultural, que sin duda alguna, complementa la oferta turística de la ciudad, lo que la hace ser una de los destinos más atractivos e interesantes tanto para visitantes nacionales como del extranjero. Hecho que redunda en la economía y la actividad productiva de la ciudad.

También se habló de otros proyectos que están en cartera y de propuestas que deberían contemplarse para un futuro inmediato; procurando renovar acciones y estimular otras que permitan regenerar y potenciar nuevas facetas culturales en donde se dé cabida a aspectos como la difusión de rico patrimonio artístico y museístico con el que cuenta el ayuntamiento o el fomento de jóvenes creadores.

El Tte. Alcalde de Economía y Hacienda del Ayuntamiento de Granada, D. Ruymán Fco. Ledesma ha querido saber de primera mano los trabajos que se están llevando a cabo relacionados en la evaluación del Plan Estratégico de 2007 (PEG2007).

El Presidente del Consejo Social, D. Gregorio Núñez, le ha informado de todas las gestiones y reuniones que se han mantenido con los responsables de las distintas áreas municipales y el intercambio de información que se han cruzado. Gracias a estos encuentros se han establecido vínculos de contacto que están reportando constantes datos al Consejo Social. Por ahora ya se han registrado más de mil actuaciones distribuidas entre las diferentes Objetivos Estratégicos que se planteaban en el PEG2007. Una vez que se va completando la tabla base se pueden realizar distintas combinaciones que proporcionan información sobre las instituciones que están aportando datos, las áreas que se han mostrado más dinámicas, los objetivos sobre los que se han intervenido más, etc.

Por ahora ya han participado en el proceso de evaluación más de 45 personas y han suministrado datos entidades como el Parque de las Ciencias, el Parque Tecnológico de la Salud, la Agenda Albaicín Granada, etc.

También se han establecido relación con otras instituciones o colectivos, entre ellas la Junta de Andalucía, la Universidad o el Gobierno del Estado, y se está a la espera de que aporten información sobre las acciones que han emprendido en relación al PEG2007.

El calendario previsto es que a principios de junio se pueda convocar al pleno del Consejo Social para dar traslado de todo el trabajo que se han realizado.

Por otra parte, el Presidente del Consejo ha comentado que, al mismo tiempo, que se está haciendo la valoración del PEG2007 se ha empezado a estudiar, diseñar y valorar medidas para proyectar un II Plan, con la fecha en el horizonte del año 2023.